「AIって、自分には関係ない」と
思っていた経営者が、2ヶ月で変わりました。
YouTubeを見ても自分の仕事に使えるイメージが湧かなかった。ChatGPTを触ってみたけど続かなかった。
ITが苦手でも、技術知識がなくても大丈夫です。
そんな経営者のための、完全マンツーマンAIコーチングプログラムです。
「判断が早くなった」「できることが増えた」
という声をよくいただきます。
これまで手を付けられなかったことが、自分でできるようになる。
それが一番の変化です。
リサーチ・情報収集
市場調査や競合分析を、AIとの対話で短時間で整理できるようになります。
3C分析・営業データ分析
経営判断の根拠となるデータ整理・分析をAIを使って自分で行えるようになります。
FAQ・マニュアル作成
社内向けのFAQや業務マニュアルを、AIとの対話で素早く作れるようになります。
商品・サービスのPR文章
提案書・採用ページ・SNSなど、伝わる言葉の生成を自分でコントロールできます。
判断の質とスピードが上がる
情報を素早く整理できるようになることで、経営判断の精度とスピードが向上します。
社員への指示が明確になる
自分がAIを使えることで、「社員にもこう使わせよう」という具体的な指示ができます。
「自分には無理」と思っていた方が、
変わっています。
新規事業を立ち上げるにあたって、海外のアタック先リストを作ったり、3C分析をAIで実施する方法を教えてもらいました。判断の質とスピードが向上したと実感します。
これまで商品のコピーは経験で書いていましたが、どうしても自社の目線でしか書けませんでした。ペルソナを作り媒体ごとのコピーをAIで作成する方法など、経営の質が高まったと感じています。
ITが極度に苦手でしたが、使い方を覚えてよかったです。もう手放せなくなりました。今では文字起こしや議事録作成、レポート作成やプレゼンテーション作りに役立っています。
なぜか出力される内容がいまいちでした。自社の状況を踏まえて、一緒にやりながら教えてもらうことで、入力する言葉や具体性など勉強になりました。
競合の調査や業界の動向など外部情報を調べることが苦手でしたが、どのような視点で調べればよいか分かり、今後の戦略に役立てることができるようになりました。
営業提案書の作成テクニックを学びました。ペルソナを作ってロールプレイをすることで、まだまだ不足していた視点に気が付きました。下書きレベルでも作ってもらい修正するほうが断然効率的でした。
最新の情報についていけずレベルアップできませんでした。他のツールも活用することで安価に対応できるテクニックが身につき、とても良かったです。
研修資料作りが大変で時間がかかっていましたが、企画からスライド作成まで行う方法が分かり、作成時間が1/10に時間短縮できました。
これまで商談に行った内容をシステムに登録していましたが入れっぱなしで活用していませんでした。AIで分析をすることでこれまで気が付かなかった顧客の特徴や営業活動の傾向、顧客のフォロー方法などが分かり、大きな気づきを得られるようになりました。社内でもっと使っていけるようにしたいと思います。
こんな悩み、ありませんか？
「自分だけ取り残されている気がする」「社員にAIを使わせたいが、自分が使えないのに言えない」——
そういった経営者のために作ったプログラムです。
AIを学ぼうとしたが、何から始めればいいかわからない
ChatGPTを触ってみたが、業務に活かせていない
独学しようとしても、忙しくて続かない
社員にもAIを使わせたいが、自分が使えないのに言えない
AIは日進月歩で変化についていけない気がする
AIを使いこなせないと置いてかれてしまうと焦ってしまう
8回で「AIを使いこなせる経営者」になる。
「環境構築 → 基礎理解 → ツール習熟 → 業務自動化」の流れで、毎回「やってみる→振り返る→次の一手」を繰り返す実践スタイルです。
Claudeのアカウント設定・インストール・初期設定。「今日から使える状態」をこのセッションで作ります。
AIエージェントとは何か、Claudeの設定・スキル・プロジェクト機能を実際に操作してマスターします。
3つのモードの違いと使い分けを実際に操作して習得。業務の用途に合わせてどれを使うかを判断できるようになります。
「楽にしたい業務」をヒアリングし、ユースケースの優先順位を一緒に決めて設計に着手します。何に使うかを明確にするセッション。
設計した自動化を実際に構築・テスト。使いながら改善し、「動くもの」を一緒に作ります。
定着確認と、新たな業務への横展開を検討・着手。「1つできた」を起点に広げていきます。
別の業務への自動化にも取り組み、応用力を高めます。繰り返すことで「自分でできる」感覚が育ちます。
成果確認・残課題の整理・次のステップの提案。修了後の選択肢（AI顧問・延長コース）も一緒に考えます。
なぜ「中小企業診断士×エンジニア」の
1on1コーチングなのか。
AIの学び方には、いくつかの選択肢があります。でも「経営課題からAI活用を設計し、実際に手を動かして定着させる」支援ができるのは、中小企業診断士とエンジニアの両方の視点を持つ支援者だけです。
| サービスの種類 | あなたが得られること | 物足りなくなりがちなこと |
|---|---|---|
| Speranza Partner AIコーチ（1on1） |
自分の経営課題・業務に合わせてAIの使い方を一緒に設計してもらえる。実際に操作しながら「動くもの」を作るので、セッション後すぐ業務で使える。 | AIエージェント（Claude）を経営に使いこなすことを主目的とするため、様々なツールや細かな機能の完全理解は難しい |
| AI教育系企業・スクール | AIの基礎知識や操作スキルを体系的に学べる | 学んだスキルを「自分の業務にどう活かすか」は自分で考える必要がある。経営課題との接続が残る |
| IT系企業 | ツールや機能を詳しく学ぶことができる | 経営課題や業務にどのツールをどのように使っていくかを自分で判断する必要がある場合がある |
| YouTube・書籍・独学 | 費用をかけずにいつでも情報収集できる | モチベーション維持が難しく、自社業務への応用まで辿り着くのが難しい |
プランと料金
全8回の標準コースから始める方が多いです。修了後に続けたい場合は延長コースへ移行できます。
全8回
約2ヶ月プログラム
環境構築から業務自動化の実装まで、全8セッションで「AIを使いこなせる経営者」になるための標準プログラム。
- 完全マンツーマン・週1回・最大2時間
- Claudeを中心とした実践型プログラム
- 業務自動化を最低2〜3件実装
- 修了後の継続サポートも選択可能
- 形式
- 訪問 or オンライン（Zoom）
- 頻度
- 週1回・最大2時間
- 期間
- 全8回・約2ヶ月
- 訪問エリア
- 東京都・神奈川・埼玉・千葉
全10回
約2.5ヶ月プログラム
標準コースより2回多く、より多くの業務への展開や、応用的な活用まで深めたい方向けのコースです。
- 標準コースの全内容を含む
- 業務自動化をより多くの領域に展開
- 応用的な活用・プロンプト設計まで対応
- 修了時の成果がより多岐にわたる
- 形式
- 訪問 or オンライン（Zoom）
- 頻度
- 週1回・最大2時間
- 期間
- 全10回・約2.5ヶ月
- 訪問エリア
- 東京都・神奈川・埼玉・千葉
※モニター価格はコース終了後にアンケート回答およびご感想の掲載（匿名可）にご協力いただける方が対象です。
延長コース（修了後）
標準・拡張コース修了後に追加できる+4回のオプション。修了後も「もう少し深めたい」場合にご利用ください。
単発スポット
「まず1回試してみたい」「特定のテーマだけ相談したい」という方向けの単発プラン。1回・2時間。
※技術的に難しいなど目的が達成できないという結論の場合は半額とします。
スタートまでの6ステップ
無料相談（30分・オンライン）
現状と悩みを気軽に話せる場です。売り込みはしません。「こんな状況なんですが」から話してください。
無料カウンセリング
業務内容・AI活用の現状・困りごと・目標をヒアリングします。ここでの内容が個別プログラムの設計に使われます。
個別プログラムのご提案
ヒアリング結果をもとに、8回または10回の個別プランをご提案します。何をいつやるかが明確になります。
申込み・契約・入金
プランにご納得いただいたら契約書を取り交わし、入金確認後にスタートします。
コーススタート
週1回・最大2時間のマンツーマンセッションを開始します。毎回「やってみる→振り返る→次の一手」のサイクルで進めます。
修了・卒業面談
全セッション終了後に成果を振り返り、次のステップをアドバイスします。
よくある質問
ITが苦手でも大丈夫ですか？ +
オンラインと訪問、どちらがよいですか？ +
週1回のペースが難しい場合はどうなりますか？ +
どんな業種でも対応できますか？ +
修了後のサポートはありますか？ +
経営とエンジニアリング、
両方わかる支援者が担当します。
AIコンサルタント（中小企業診断士）/ Speranza Partner 代表
11年のシステムエンジニア・製造業の業務改革経験と、15年の公的機関勤務経験を持ちます。エンジニアとして多くの現場に入り「業務を理解してシステムに落とし込む」仕事を繰り返してきたからこそ、経営者がどの業務でAIを活かせるかを、素早く見つけることができます。
中小企業診断士として経営課題を把握したうえで、スキルレベルに合わせた伴走ができる点がこのコーチングの強みです。「AIの操作を教えるだけ」でも「助言するだけのコンサル」でもない、「一緒に手を動かしながら経営に活かせる状態を作る」ことを大切にしています。
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経営課題から逆算する
「何ができるか」ではなく「何に困っているか」から始めます。業務の現状をヒアリングしたうえで、どのAI活用が最も効果的かを一緒に考えます。
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「わかった」ではなく「できた」を目指す
講義を聞くだけでは身につきません。毎回「実際にやってみる」ことにこだわります。セッション中に動くものを作り、次のセッションまでに試してもらうサイクルを繰り返します。
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スキルに合わせて進める
AIの習熟度は人によって異なります。決まったカリキュラムを一方的に進めるのではなく、その方のペースと業務に合わせて調整しながら伴走します。
まず、話を聞かせてください。
「うちの場合はどうなのか」——その疑問から始めて大丈夫です。
30分の無料相談で、何から始めるべきかを一緒に整理します。売り込みはしません。