ブログ

コスト構造を理解し、収益の流れ(RS)とのバランスを考えることなしには、ビジネスの利益を設計し、持続可能性を確保することはできません。 まさに、ビジネスモデル全体を陰で支える『縁の下の力持ち』と言えるでしょう。 皆さんこんにちは！事業構想×生成AI活用アドバイザー（中小企業診断士）の津田です。  未来を描く羅 続きを読む…

どんなに素晴らしいリソース(KR)を持ち、優れた活動(KA)を行っていても、現代のビジネス環境において、全てを自社だけで完結させるのは非常に困難であり、多くの場合、非効率です。 むしろ、外部の力（パートナー）をうまく活用することが、ビジネスを成功させ、加速させるための鍵となります。 皆さんこんにちは！事業構想×生成AI 続きを読む…

どんなに素晴らしい資源（リソース）があっても、それを使って具体的な「行動」を起こさなければ、価値は生まれません。 キーリソースをどのように活用し、価値提案(VP)を実際に生み出し、顧客に届け、関係を維持し、収益を上げるために、「絶対にやらなければならない、最も重要な活動は何か？」を見極めていきましょう。 皆さんこんにち 続きを読む…

どんなに華やかな表舞台も、それを支えるしっかりとした『舞台裏』がなければ成り立ちません。 素晴らしい価値提案も、それを生み出し、安定的に提供し続けるための「仕組み」や「力」がなければ、絵に描いた餅になってしまいます。 皆さんこんにちは！事業構想×生成AI活用アドバイザー（中小企業診断士）の津田です。 未来を描く羅針盤を 続きを読む…

「で、結局どうやって儲けるの？」 「この価値ある活動を続けるために、どこからお金を得ればいいんだろう？」 どんなに社会に貢献する素晴らしい事業も、どんなに顧客に愛されるサービスも、活動を継続するための収益がなければ成り立ちません。 「収益の流れ」は、まさに事業を動かすための血液です。 しかし、これは単なる「値付け」の話 続きを読む…